A fitting job structure

Issue

An effective HR policy requires a job structure that provides structure to the various roles and responsibilities in a consistent yet flexible manner. That job structure should always allow for organisational growth, structure adjustment, or the agile approach. Which job structure suits our organisation and our development?

oplossing-functiehuis-1

Our method

Focus Orange takes the following steps when creating or adjusting a job structure:

  • Helder krijgen van gebruikerswensen van het nieuwe functiehuis, op basis van beoogde organisatie- en personeelsontwikkeling en passend bij de identiteit van de onderneming;
  • Inventariseren van gewenste koppelingen naar beloningsbeleid en talent- en performance management;
  • Keuze van nieuwe/aangepaste functiewaarderingsmethodiek en ontwerp functiehuis;
  • Opstellen van een overleg- en communicatieplan dat medewerkers en hun vertegenwoordigers vanaf de start betrekt bij de transitie;
  • Levering van een tool waarmee de organisatie eenvoudig zelf nieuwe functies kan wegen en toevoegen of bestaande functies kan wijzigen.

Result

The organisation has a solid, recognisable and flexible job structure with a corresponding job evaluation methodology that it can manage independently. This job structure has both generic as well as organisation-specific dimensions. The methodology is simple and does not make any concessions to quality and soundness.

Curious what we can do for you? Contact:

Jessica Rehe

  • 06 81925385

Our solutions

In onze oplossingen komen verschillende expertisegebieden samen. Ze richten zich op de strategische toegevoegde waarde van werkgeverschap.